人工智能入世,惠普依然坚持未来人才力量投资

原标题:人工智能入世,惠普依然坚持未来人才力量投资

IT巨人惠普不仅为了大大提高供应商工厂员工的福祉而设定了一个宏大的目标,同时在也培育技术公司最需要的下一代专业人才。惠普正在投资人的力量带来的巨大潜力。

作为世界上最大的技术公司之一,惠普的供应链是全球最广泛的制造工厂之一,即使是全球最贫穷的地区也有惠普的供应链。从2000年建立供应链责任计划开始,近20年来惠普一直致力于道德问题,目的是为了减少其流程对环境的负面影响,同时保护供应商工厂工人的福祉。这对公司来说并不算什么新鲜事了。

惠普也以其对社会负责的业务态度而闻名。2010年,惠普荣获《企业社会责任》杂志100强企业名单,被《财富》杂志评选为世界第二受欢迎的企业。

2015年,惠普制制定了一个更加雄心勃勃的目标:在接下来的十年间通过教育十万工人安全问题改善他们的生活,以及如何实现拥有更好的生活质量、如何平衡工作与生活,财务安全问题以及健康。

授权工厂工人

培训计划就在惠普的工厂所在地进行,主要分布在中国和东南亚。可持续发展与产品合规全球负责人Judy Glazer解释了惠普为什么专注于具体的人口统计:“我们特别注意弱势群体,包括学生和外来移民劳动者以及妇女。妇女占我们劳动力的很大一部分,因此解决她们的福祉问题是优先事项,这样做有助于我们的业务发展。”

这项计划都是是量身定制的,所以有关妇女的健康安全教学全都面对面教授。同时她们还会接受培训,让她们自己也能有能力教授别人。Glazer补充说:“通过这种方式,信息以对等的方式传递,这增加了学习者的参与感与信任感。并且他们正在学习除工厂以外宝贵的领导技能。”

至于在中国的年轻的劳动者和学生,惠普与全国最受欢迎的即时通讯应用程序微信进行了合作。通过将惠普网站上的海报QR码扫描到智能手机上,工作人员便可以访问所有教育性质的视频、测试和游戏。为了使这项计划能够顺利进行,惠普还与政府、非政府组织和包括迪斯尼和沃尔玛在内的大型企业一起工作。

除了对工人的福利有明显的好处之外,对企业来说也是有利的。因为员工的幸福指数提升传统上意味着更高的生产力和员工愿意在工作岗位停留时间更长,从而加强企业与投资者之间的关系。Glazer解释说:“具有更好的管理实践能力的供应商可以提供更高质量的产品并降低成本,从而为使惠普节省了成本。”

培养未来人才

除了培养自己的员工队伍外,惠普提出的2025年目标中另一部分是改善全球1亿人的学习和就业前景。在2010年发生地震后,海地成为全球各地的头条新闻; 这个贫困的国家又一次遭受着蹂躏。事实上,海地已被惠普选为可持续发展计划的出发点。“海地是西半球最贫穷的国家,”Glazer说,“所以在那里推动系统的变化至关重要。”

因为喝到干净的饮用水的机会有限,生活在海地的人大多依赖于瓶装水,所以造成大量的浪费。惠普雇佣工人收集被丢弃的塑料瓶,然后再循环使用以制造墨盒。 除此之外,惠普还投资教育、医疗和初创企业。

在北美、欧洲、澳大利亚和新西兰,惠普学习工作室已经在60所学校开设,并配备了最新的软件和硬件用以培养学生的设计和社会创业能力。在约旦和黎巴嫩,还有六家工作室正在筹备中,并专门为因该国内战中而失去家园的叙利亚年轻难民而设。在伊斯坦布尔的马哈拉特中心,难民可以使用免费的在线惠普创业家启动学习项目(HP LIFE)培训,该计划设有27门课程,包括工商和IT技能(在200个国家提供七种语言)。仅在突尼斯,参与HP LIFE的人数就达到2.5万。作为初创企业和年轻企业家Mashrou3i项目的一部分,已经为突尼斯创造了超过1,250种关于技术、服务和平面设计的就业机会。另一个惠普计划是“移动的世界”(World On Wheels,WOW);48辆采用惠普科技的车辆作为移动教室为印度的偏远地区提供数字教育。

所有这些举措都由惠普非营利组织惠普基金会管理执行,而所有这些举措都怀揣相同的目的:为所有人提供培训和教育,并帮助正在面临困难的人为他们改善就业前景。

2025年之后

与世界各地成千上万的人一起努力实现变革是复杂的,无论是因为语言、文化、地缘政治、法律法规还是基础设施的差异。Glazer说:“创新、打破现状、扫除障碍并进行前所未有的工作总是一种挑战。” 然而,对利益相关者,包括供应商和客户以及决策者和行业机构都能看到其中的益处。“质量教育是联合国可持续发展目标的基本组成部分。 它减少不平等现象,赋予更健康和更可持续的生活,对促进宽容和推动更多和平社会至关重要。”

“这也使下一代思想家和创新者成为我们业务和全球经济可持续发展至关重要的因素。作为一家全球跨国公司,我们意识到我们的行动可以产生巨大的影响,但我们知道仅凭一己之力是远远不够的。”

Glazer补充说,希望到2025年能看到世界各地的各个行业都采取行动,确保他们自己的员工能感受到自身权力和利益受到保护。 她总结说:“我们的最终目标是,每个人无论在哪里都能有机会学习技能并因此变得更加强大。”

来源/BusinessReview

作者/ Leila Hawkins

编译/钱馨瑶

·END·

原创声明:

如需转载,请联系“企业思想家“

(ID:Enterprisethinkers)

公众号申请并获得授权。返回搜狐,查看更多

责任编辑:

平台声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
阅读 ()
推荐阅读